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Discuz! Board 资源 消防规范建设工程监理规范 GB/T50319-2013
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建设工程监理规范 GB/T50319-2013

5.4 工程进度控制
5.4.1 项目监理机构应审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划,提出审查意见,并应由总监理工程师审核后报建设单位。 施工进度计划审查应包括下列基本内容: 1 施工进度计划应符合施工合同中工期的约定。 2 施工进度计划中主要工程项目无遗漏,应满足分批投入试运、分批动用的需要,阶段性施工进度计划应满足总进度控制目标的要求。 3 施工顺序的安排应符合施工工艺要求。
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5.5 安全生产管理的监理工作
5.5.1 项目监理机构应根据法律法规、工程建设强制性标准,履行建设工程安全生产管理的监理职责,并应将安全生产管理的监理工作内容、方法和措施纳入监理规划及监理实施细则。5.5.2 项目监理机构应审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况,并应审查施工单位安全生产许可证及施工单位项目经理、专职安全生产管理人员和特种作业人员的资格,同时应核查施工机械和设施的安全许可验收手续。5.5.3 项目监理
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6 工程变更、索赔及施工合同争议处理
6.1 一般规定6.2 工程暂停及复工6.3 工程变更6.4 费用索赔6.5 工程延期及工期延误6.6 施工合同争议6.7 施工合同解除
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6.1 一般规定
6.1.1 项目监理机构应依据建设工程监理合同约定进行施工合同管理,处理工程暂停及复工、工程变更、索赔及施工合同争议、解除等事宜。6.1.2 施工合同终止时,项目监理机构应协助建设单位按施工合同约定处理施工合同终止的有关事宜。
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6.2 工程暂停及复工
6.2.1 总监理工程师在签发工程暂停令时,可根据停工原因的影响范围和影响程度,确定停工范围,并应按施工合同和建设工程监理合同的约定签发工程暂停令。6.2.2 项目监理机构发现下列情况之一时,总监理工程师应及时签发工程暂停令: 1 建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的。 2 施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的。 3 施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的。
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6.3 工程变更
6.3.1 项目监理机构可按下列程序处理施工单位提出的工程变更: 1 总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请,提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更,应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。必要时,项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议。 2 总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估
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6.4 费用索赔
6.4.1 项目监理机构应及时收集、整理有关工程费用的原始资料,为处理费用索赔提供证据。6.4.2 项目监理机构处理费用索赔的主要依据应包括下列内容: 1 法律法规。 2 勘察设计文件、施工合同文件。 3 工程建设标准。 4 索赔事件的证据。6.4.3 项目监理机构可按下列程序处理施工单位提出的费用索赔: 1 受理施工单位在施工合同约定的期限内提交的费用索赔意向通知书
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6.5 工程延期及工期延误
6.5.1 施工单位提出工程延期要求符合施工合同约定时,项目监理机构应予以受理。6.5.2 当影响工期事件具有持续性时,项目监理机构应对施工单位提交的阶段性工程临时延期报审表进行审查,并应签署工程临时延期审核意见后报建设单位。 当影响工期事件结束后,项目监理机构应对施工单位提交的工程最终延期报审表进行审查,并应签署工程最终延期审核意见后报建设单位。 工程临时延期报审表和工程最终延期报审
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6.6 施工合同争议
6.6.1 项目监理机构处理施工合同争议时应进行下列工作: 1 了解合同争议情况。 2 及时与合同争议双方进行磋商。 3 提出处理方案后,由总监理工程师进行协调。 4 当双方未能达成一致时,总监理工程师应提出处理合同争议的意见。6.6.2 项目监理机构在施工合同争议处理过程中,对未达到施工合同约定的暂停履行合同条件的,应要求施工合同双方继续履行合同。6.6.3 在施工合同争
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6.7 施工合同解除
6.7.1 因建设单位原因导致施工合同解除时,项目监理机构应按施工合同约定与建设单位和施工单位按下列款项协商确定施工单位应得款项,并应签发工程款支付证书: 1 施工单位按施工合同约定已完成的工作应得款项。 2 施工单位按批准的采购计划订购工程材料、构配件、设备的款项。 3 施工单位撤离施工设备至原基地或其他目的地的合理费用。 4 施工单位人员的合理遣返费用。 5 施工
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7 监理文件资料管理
7.1 一般规定 7.2 监理文件资料内容 7.3 监理文件资料归档
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7.1 一般规定
7.1.1 项目监理机构应建立完善监理文件资料管理制度,宜设专人管理监理文件资料。7.1.2 项目监理机构应及时、准确、完整地收集、整理、编制、传递监理文件资料。7.1.3 项目监理机构宜采用信息技术进行监理文件资料管理。条文说明7.1.1 监理文件资料是实施监理过程的真实反映,既是监理工作成效的根本体现,也是工程质量、生产安全事故责任划分的重要依据,项目监理机构应做到“明确责任,专人
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7.2 监理文件资料内容
7.2.1 监理文件资料应包括下列主要内容: 1 勘察设计文件、建设工程监理合同及其他合同文件。 2 监理规划、监理实施细则。 3 设计交底和图纸会审会议纪要。 4 施工组织设计、(专项)施工方案、施工进度计划报审文件资料。 5 分包单位资格报审文件资料。 6 施工控制测量成果报验文件资料。 7 总监理工程师任命书,工程开工令、暂停令、复工令,工程开工或复
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7.3 监理文件资料归档
7.3.1 项目监理机构应及时整理、分类汇总监理文件资料,并应按规定组卷,形成监理档案。7.3.2 工程监理单位应根据工程特点和有关规定,保存监理档案,并应向有关单位、部门移交需要存档的监理文件资料。条文说明7.3.1 监理文件资料的组卷及归档应符合相关规定。7.3.2 工程监理单位应按合同约定向建设单位移交监理档案。工程监理单位自行保存的监理档案保存期可分为永久、长期、短期三种。
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8 设备采购与设备监造
8.1 一般规定 8.2 设备采购 8.3 设备监造
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