4.2.1 施工技术准备应做好测量控制桩和水准基点的交接与现场核对,宜按同精度进行测量复核。 4.2.2 实施性施工组织设计应包括下列内容: 1 工程概况; 2 工程施工特点、难点及注意事项,合同文件关于工期、安全、质量、文明施工、环境保护等要求; 3 洞外场地、临时设施及洞内管线的布置和风、水、电的供应; 4 施工方案及工艺; 5 机械设备、劳动力、主要材料配置计划; 6 施工进度安排及进度指标; 7 施工管理、工程质量和安全保障措施; 8 施工过程中对环境的直接和潜在影响以及采取的预防和保护措施。
4.2.3 施工前及施工过程中应对施工人员进行专项的安全、质量和技术培训。 条文说明
4.2.1 交桩工作可在建设单位的主持下,设计、施工单位持交桩资料现场逐点交桩并签认。接桩后,施工单位组织进行复测核对,避免出现差错。施工控制网由施工单位负责从控制桩点引出、加密。 4.2.2 实施性施工组织比指导性和综合施工组织设计更具体、准确,更能切合实际。要做好这一点关键在于做好施工调查和对设计文件的理解核对。实施性施工组织应进行动态管理,施工的条件发生变化时,要及时调整。实施性施工组织设计中施工方案主要包括爆破、开挖、支护、注浆、装渣运输、通风、排水、监测等内容。 4.2.3 为了达到操作安全、保证质量,专业性强的工种应由有施工经验的人员持证上岗,对所有施工人员进行技术交底,明确工作内容、要求及注意事项。 |
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