8.2.1 园林工程管理 landscape architecture management 对园林工程项目施工全过程进行的综合管理活动。 8.2.2 施工组织设计 general contracting plan 用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合安排。 8.2.3 设计交底 construction document explanation 设计单位就施工图设计文件向施工单位和监理单位做出的详细说明。 8.2.4 设计变更 design alteration 设计单位依据建设单位要求调整或对原设计内容进行修改、完善、优化的活动。 8.2.5 工程洽商 engineering negotiation;construction request form 施工单位就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外,施工图预算或预算定额取费中未包含的,而施工中又实际发生费用的施工内容所进行的商榷活动。 8.2.6 工程监理 engineering supervision 对承建单位的工程建设实施监控的活动。 条文说明
8.2.1 园林工程管理
园林工程管理包括:园林工程招标投标与合同管理、园林工程概预算、园林工程施工组织设计、园林工程施工管理、园林建设工程施工监理、园林种植工程管理、园林工程竣工验收与养护期管理、园林经济管理等。 8.2.2 施工组织设计 根据工程规模、技术繁简程度及施工条件差异,施工组织设计在深度、广度等方面都有所不同。一般分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项施工组织设计。按照编制时间不同又分为标前施工组织设计和中标后的实施性施工组织设计。 8.2.3 设计交底 设计交底的目的既是使施工单位和监理单位正确贯彻设计意图,加深对设计文件特点、难点、疑点的理解,掌握关键工程部位的质量要求,确保工程质量。也是履行法律法规规定的有关义务。 8.2.4 设计变更 建设、设计、施工、监理单位任何一方在施工前、施工中均可提出设计变更事项。经建设单位同意,由设计单位以图纸或设计变更通知单的形式发出。 8.2.5 工程洽商 工程洽商是施工设计图纸的补充,与施工图纸具有同等重要的作用。 |
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